iso 9000

(ایزو مجموعه ای از توسعه دهنده استانداردها می باشد که به معنی شفاف سازی کلیه فعالیت های خدماتی و تولیدی (است. بطوریکه برای تولید کننده و مصرف کننده تمام مراحل انجام کار مشخص و مبرهن باشد.

جهت تهیه فایل پاورپوینت این آموزش به سایت پرازفایل مراجعه نمایید


پاورپوینت آشنایی با سیستم‌های مدیریت کیفیت (iso 9000)


5 s را بیاموزید

آراستن به معنای زینت دادن و تزیین کردن است . معانی دیگری مانند منظم ومرتب بودن و هماهنگ بودن ، آماده و مهیا بودن نیزبرای آن گفته شده که کاملاً مرتبط با معنای اول است، زیرا تزیین کردن به نوعی با نظم و هماهنگی همراه است .

آراستگی لبخند روح ماست ودر برقراری و استحکام روابط اجتماعی ما را یاری می رساند.

جهت دانلود و خرید این پاورپوینت به سایت پرازفایل مراجعه نمایید

پاورپوینت ۵s (بررسی نظام آراستگی)

روش ISAW

در این روش بدنبال آن هستیم که تصمیم گیر پس از ارائه ترتیب اولیه و با توجه به مقادیر وزنی بدست آمده بر اساس ترتیب بیان شده و اختلافات محاسبه شده 

برای آموزش و دانلود این تکنیک به سایت پرازفایل مراجعه نمایید.

شاخص رتبه بندی پروژه

رویکرد رایج برای کاهش ریسک، استفاده از “شاخص های رتبه بندی”

شاخص های رتبه بندی می توانند رتبه بندی فعالیت های پروژه (یا ریسک ها) را بر اساس تأثیر آن ها بر اهداف پروژه ها تعیین کند. تمایز بین شاخص های رتبه بندی مبتنی بر فعالیت (یعنی کسانی که فعالیت ها را رتبه بندی می کنند) و شاخص های رتبه بندی مبتنی بر ریسک (یعنی کسانی که ریسک را رتبه بندی می کنند) باید مشخص شود. توجه داشته باشید که رتبه بندی تأثیر فعالیت (یا ریسک) ممکن است بسته به شاخص رتبه بندی مورد استفاده متفاوت باشد. بنابراین، ممکن است با این سوال رو به رو شوید که: کدام شاخص رتبه بندی بهترین است؟


برای خرید و تهیه این آموزش به سایت پرازفایل مراجعه نمایید:


شاخص های رتبه بندی برای کاهش ریسک های پروژه

زنجیره بحرانی پروژه


فرایند کنترل پروژه تا حد امکان سعی خواهد کرد عملکرد واقعی پروژه را در رابطه با انجام فعالیت ها با این برنامه مطابقت نماید. در روش مسیر بحرانی، فعالیت ها بر حسب تقدم و تاخرها مرتب می شوند. از بین مسیر های موجود در شبکه ی پروژه، مسیری که زمان پایان آن دیرتر از سایر مسیر ها باشد، به عنوان مسیر بحرانی شناخته می شود.در ادامه چنانچه در بعضی از مقاطع زمانی تعداد منابع موجود برای انجام فعالیت های موازی کفایت نکند، با استفاده از روش تخصیص منابع محدود این مشکل رفع و زمان بندی قابل قبول بدست می آید. در تعداد موارد قابل توجهی از پروژه ها که زمان بندی آن ها به روش گفته شده بدست می آید، مشاهده می شود که پروژه ها در عمل تاخیر دارند و نیز هزینه ی واقعی آن ها اغلب بیش از میزان پیش بینی شده است.


جهت مشاهده کامل و خرید پاورپوینت به سایت زیر مراجعه نمایید.

مدیریت زنجیره بحرانی پروژه


فروشگاه فایل دانشجویی

با استفاده از وبسایت پرازفایل (خرید و فروش فایل دانشجویی) می توانید از فایل ها و پروژه های خود درآمد کسب کنید.

یکی از دغدغه های دانشجویان در طول تحصیل بحث مخارجشان می باشد.

به همین منظور با استفاده از این سایت می توانید در طول تحصیلتان از پروژه ها و تمرین های خود درآمد کسب کنید.

کافیه یه سر به سایت بزنید. 

یکی از بخش های فعال این سایت فایل های مربوط به رشته مهندسی صنایع می باشد.